理論は一級、成果は三流
わたしたちコンサルタントに対する厳しくも重要な指摘です。
戦略から成果へーー私のコンサルティングポリシーです。企業、事業の再生、次なる飛躍に向けた戦略デザインから成果実現までの一貫したトランスフォメーション・ジャーニー（変革の道程）に伴走します。
VUCA環境における経営革新、事業開発、事業再構築、組織・オペレーション改革、或いは地域における産業振興のため、時に大胆な戦略を提言する変革の「軍師」として、成果実現に向けた実務に寄り添う「参謀」、必要に応じて、プロジェクト推進の中核を成す実行要員して動いてまいりました。
調査、分析、定量化、仮説構築、モデリング、シミュレーションに基づく戦略立案と実行計画の提言は、重要なコンサルティング業務の一環ではあるものの（少なくとも私の考える）ゴールではありません。自律的創発力を備えた存続発展の仕組み、組織、人、何より忘れかけたアントレプレナーシップ（起業家精神）の再インストールこそコンサルティングのゴールであると考えています。
さらに言うなれば、日本をもう一度「坂の上の雲」、その先へ羽ばたかせる一助になりたいと考えています。
Consultants: all talk, no walk.
A cliché perhaps, but one with a sting of truth. Yet, my work defies this notion.
My ethos: transforming strategy into tangible outcomes, guiding clients on transformative journeys from inception to zenith.
In volatile times, my mission fuels corporate renewal and regional rejuvenation. From global enterprises to local
governance, visionary strategy is woven with pragmatic execution, crafting blueprints that thrive across diverse landscapes.
Strategy ignites change; rekindling entrepreneurial spirit transmutes corporate ennui into an emergent organization
and vibrant growth. Beyond algorithms and spreadsheets lies the art of empowering clients to forge bold, enduring paths that thrive
independently, fueled by self-sustaining innovation and a reawakened sense of purpose.
My humble raison d’être: to elevate Japan to new heights on the global stage.
Together, we will unveil its hidden strengths and co-author its next awe-inspiring chapter.
